大興安嶺圖強(qiáng)林業(yè)局奮斗林場以“幸福都是奮斗出來的”黨建載體，促進(jìn)黨支部建設(shè)“一抓二促三強(qiáng)化”，打造黨建創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓好“一套管理辦法”，明確黨建責(zé)任落實。年初，根據(jù)林場實際情況，研究制定從壓實責(zé)任到量化考核、到反饋整改、再到獎勵機(jī)制一整套網(wǎng)格化閉環(huán)管理辦法，抓實抓靠黨建工作責(zé)任落實。制定完善《奮斗林場黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程圖》《奮斗林場黨支部工作責(zé)任清單》《奮斗林場黨員季積分年考核評價標(biāo)準(zhǔn)》等10余項工作制度，在支部會議上通過了安全防火、資源管理、營林生產(chǎn)等工作方案、工作清單推進(jìn)表和流程圖及重點崗位職工考核獎懲辦法，簽訂了黨員認(rèn)責(zé)承諾書和崗位承諾書。通過強(qiáng)化責(zé)任制度考核，積極創(chuàng)新，不斷完善黨建創(chuàng)新模式，激勵了全體黨員擔(dān)當(dāng)作為的精神，切實將黨建工作實現(xiàn)有形覆蓋到有效覆蓋轉(zhuǎn)變，成為推動林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力引擎。

實現(xiàn)“兩個促進(jìn)方式”，強(qiáng)化黨員隊伍能力。以學(xué)促行聚動力。通過中心組學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)及早會，及時總結(jié)學(xué)習(xí)情況，使黨員干部職工教育面達(dá)到100%。以干促效聚動力。奮斗林場推行“四個一”工作模式，通過目標(biāo)分解把黨建與業(yè)務(wù)工作落到實處，增強(qiáng)黨員干部工作動力。今年以來，全場完成景觀示范林建設(shè)1759.5畝，寒溫帶針葉林生態(tài)保育項目踏查5344.7畝。在公路、主要街道、管護(hù)站等處懸掛防火宣傳旗2100余面、防火宣傳條幅80幅、張貼防火布告27張、印制發(fā)放防火宣傳單3000余張。對場區(qū)環(huán)境進(jìn)行硬化、綠化和亮化。硬化路面1100平方米，綠化300平方米，安裝彩燈136個，懸掛燈籠 36個。

做到“三個強(qiáng)化提升”，激活發(fā)展新動能。一是強(qiáng)化提升組織力。強(qiáng)化對黨建工作的安排部署及工作指導(dǎo)，明確支部工作責(zé)任清單，簽訂黨員認(rèn)責(zé)承諾書，并將落實情況納入黨員季積分年考核體系。二是強(qiáng)化提升凝聚力。嚴(yán)格黨員教育監(jiān)督管理，以“三會一課”、主題黨日、組織生活會等為主要內(nèi)容，定期組織開展學(xué)習(xí)教育、民主評議黨員、開展談心談話等，教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。根據(jù)黨員需求制定活動計劃，采取過“政治生日”、輪流講黨課、黨建共建等方式，激發(fā)黨員參與熱情，增強(qiáng)黨組織凝聚力。三是強(qiáng)化提升融合力。扎實開展“1 N”工作模式，依托地域優(yōu)勢建設(shè)阿爾巴崟宿營地，搭建60平方米靈芝晾曬棚，栽培仿野生靈芝10000袋。修建206平方米撲火隊營房，實現(xiàn)住宿區(qū)、訓(xùn)練區(qū)、物資儲備區(qū)等集中統(tǒng)一。今年還在野生靈芝基地、景觀林等4個工作場所懸掛“黨建＋業(yè)務(wù)”工作標(biāo)識牌，讓黨員亮身份、明職責(zé)，夯實黨建主陣地，深耕業(yè)務(wù)責(zé)任田，有效促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振。

張愛麗