占據(jù)門業(yè)展“黃金屋”（EI館）的“黃金位置”（08號(hào)），百德的360平方米的較大面積全方位展示百德雋永文化和百德最新推出的意式百德的“大功能木門”。

百德的2014年門業(yè)展意欲打造專業(yè)與人文，理性與感性專業(yè)主題展。企業(yè)將突破傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代那套講究精準(zhǔn)、嚴(yán)密、控制的思維模式，尋找到專業(yè)與人文、理性思維與感性思維的交叉點(diǎn)。百德深諳：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)需要將兩種思維模式打通融合，更好地滿足用戶的功能需求與情感需求。在產(chǎn)品研發(fā)、制造等階段，企業(yè)仍需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S和邏輯思維;但從把握用戶痛點(diǎn)的角度，企業(yè)又必須借助感性的力量洞察人性。

一年一屆的門業(yè)展，集中了全行業(yè)企業(yè)的精神風(fēng)貌、品牌實(shí)力和高科技產(chǎn)品。2013年的門業(yè)展已由包括百德、TATA、3D等行業(yè)規(guī)模企業(yè)，樹立了木門的“功能化”風(fēng)向標(biāo)。“功能化”是木門業(yè)企業(yè)繼“風(fēng)格”、“材質(zhì)”等比拼競(jìng)爭(zhēng)后，一個(gè)集木門技術(shù)前瞻方向、挖掘消費(fèi)者隱性功能需求、回歸營(yíng)銷本真的“大勢(shì)”。

中國(guó)林科院木材工業(yè)研究院林克林所長(zhǎng)坦言，木門業(yè)“功能”技術(shù)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，“功能”的研發(fā)是要靠較強(qiáng)的技術(shù)支撐，科研院所與廠家的“產(chǎn)學(xué)研”合作是一條很好的“功能”成果開發(fā)之路，百德確定了企業(yè)“功能化”方向，在結(jié)合它的先進(jìn)科技，一定能在行業(yè)中獨(dú)樹一幟。

當(dāng)下火熱的“互聯(lián)網(wǎng)思維”其重要的內(nèi)涵及專注，專注就是畢其功于一役，做到極致。簡(jiǎn)單說，專注即集中力量攻打一個(gè)點(diǎn)，將其做到極致，給用戶留下深刻印象。傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代各類資源處于稀缺狀態(tài)，專注并非成功的必要條件;而在以商業(yè)民主化為特征的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，同質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)極大豐富，若是無(wú)法找到一個(gè)點(diǎn)脫穎而出，最終只有失敗

熟悉百德的人都知道，百德已與中國(guó)林科院木材研究所達(dá)成“大功能木門”的課題合作，木材研究所已組建課題組，課題組涵蓋防腐、聲音傳播，功能結(jié)構(gòu)近10名專家成員。

產(chǎn)品已成為有機(jī)生命體，產(chǎn)品擁有自己的生長(zhǎng)過程，其生長(zhǎng)動(dòng)力來自用戶的需求。保羅·格雷厄姆曾在《黑客與畫家》中提到，產(chǎn)品開發(fā)有兩種模式：一種是圣母瑪利亞模式，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)封閉開發(fā)，花N年時(shí)間，努力把所有可能性都想到，然后召開發(fā)布會(huì)，隆重登場(chǎng)，就像圣母駕著祥云而來;另一種是“互聯(lián)網(wǎng)思維”的“重新界定和擴(kuò)大企業(yè)的邊界”，企業(yè)的研發(fā)力量可以通過整合外部的資源，百德的“大功能木門”的戰(zhàn)略整合正基于此。

2014年門業(yè)展，百德集“防潮”、“隔聲”、“后組裝工藝”、“覆閃”手繪工藝等，來詮釋它的“大功能木門”理念。培育消費(fèi)者的“功能木門”心智，百德蓄勢(shì)搶“鮮”。