走進花歷村，山清水秀、鳥語花香，家家戶戶建起了小洋樓，小汽車普及率按戶達到了98%。當年紅軍行軍打仗的地方，如今面貌已煥然一新，變成和諧秀美的生態(tài)宜居鄉(xiāng)村，還是遠近聞名的富裕村。

花歷村是江西省信豐縣金雞林場周邊的一個小山村，擁有1.9萬畝山林，其中村集體山5000畝、農(nóng)戶自留山和責任山1.4萬畝。近年來，為更好服務深化集體林權制度改革，金雞林場發(fā)揮國有林業(yè)企業(yè)林場技術力量優(yōu)勢和林業(yè)改革排頭兵作用，主動融入鄉(xiāng)村振興發(fā)展大局，注冊成立了信豐縣金林林業(yè)技術咨詢服務中心，為全縣林業(yè)企業(yè)、大戶、林農(nóng)提供調查規(guī)劃、作業(yè)設計、評估、監(jiān)理等全方位服務。

花歷村在金雞林場的示范帶動、技術指導、苗木保障下，將村集體山流轉給大戶，鼓勵林農(nóng)擴大經(jīng)營規(guī)模，科學營造高品質人工杉木林，實現(xiàn)全村年林木銷售純收益達600萬元以上，走出了一條青山變金山的致富路。

在信豐縣，花歷村的蛻變并非個案。自深化集體林權制度改革啟動以來，信豐縣積極探索實現(xiàn)綠色發(fā)展新路徑。

全縣10個國有林（分）場緊緊圍繞國家《深化集體林權制度改革方案》和《江西省深化集體林權制度改革先行區(qū)建設方案》要求，充分發(fā)揮技術、人才和資源優(yōu)勢，采取“國有林場 ”多種形式服務全縣集體林改，著力放活山權、激活林區(qū)、謀活利民，實現(xiàn)了山上增綠、林場增效、林農(nóng)增收。

續(xù)簽聯(lián)營山林，拓寬鄉(xiāng)村振興新渠道。信豐縣國有林場總面積66.65萬畝，其中聯(lián)營山林面積37.73萬畝，在2026年前經(jīng)營期限到期的聯(lián)營山林面積達12萬畝。為確保國有林場聯(lián)營山林經(jīng)營穩(wěn)定，他們充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級林長作用，深化推進集體林地所有權、承包權、經(jīng)營權“三權分置”，并適當提高村集體、村小組或林戶的分成比例。對經(jīng)營期限即將到期聯(lián)營合同進行續(xù)簽，繼續(xù)由國有林場經(jīng)營管理，確保了國有林場經(jīng)營權屬穩(wěn)定。同時，通過實施贖買、回購等方式，收回原流轉、租賃給公司、大戶未到期的聯(lián)營山林地5500畝，進一步鞏固了國有林場發(fā)展陣地，壯大了鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟。

實施場外造林，栽好興林富民搖錢樹。信豐縣林業(yè)用地面積310.1萬畝，其中集體林面積243.45萬畝。為解決集體林分山到戶后無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、林農(nóng)“有山無錢造”“有山無力造”等問題，信豐縣國有林場采取租賃、贖買、托管、入股等方式，流轉長期閑置失管無收益的林地造林，簽訂場外造林合同面積2.55萬畝，大力實施場外造林，進一步拓展國有林場發(fā)展空間，推動集體林業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，精準提升森林質量，助力鄉(xiāng)村振興。

探索合作經(jīng)營，激活集體山林“一池水”。信豐縣有集體公益林51.35萬畝，有56.75萬畝集體天然林資源納入了天保工程。信豐縣國有林場探索“國有林場 集體”“國有林場 農(nóng)戶”“國有林場 集體 農(nóng)戶”等多種合作經(jīng)營模式，把集體林中的公益林和天保林，特別是水源保護區(qū)及自然保護區(qū)、森林公園等重點生態(tài)區(qū)位的公益林和天保林逐步納入國有林場經(jīng)營管理，充分激活集體林發(fā)展?jié)摿?。截至目前，全縣國有林場已簽約4.93萬畝集體公益林、天保林。集體（農(nóng)戶）把公益林、天保林委托國有林場合作經(jīng)營后，國有林場大力實施森林質量精準提升工程，推廣森林可持續(xù)經(jīng)營模式，采取林分改造、森林撫育、優(yōu)化林種樹種結構等措施，實現(xiàn)森林樹種鄉(xiāng)土化、珍貴化，結構多層化，提升生態(tài)系統(tǒng)多樣性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。

發(fā)揮示范效應，樹牢森林經(jīng)營“風向標”。近年來，信豐縣國有林場積極探索森林可持續(xù)經(jīng)營試點，已初步形成不同森林類型、不同樹種林種、不同經(jīng)營模式的森林經(jīng)營示范體系，林分結構進一步優(yōu)化、森林質量進一步提升。國有林場的高質量森林可持續(xù)經(jīng)營成效，已成為鄉(xiāng)村集體林業(yè)、林業(yè)大戶和林農(nóng)的榜樣和標桿。為促進集體林森林質量精準提升，縣國有林場創(chuàng)新“大手拉小手”模式，組建森林可持續(xù)經(jīng)營專項工作組，派出技術人員為周邊鄉(xiāng)村集體林業(yè)、林業(yè)大戶和林農(nóng)實施森林可持續(xù)經(jīng)營項目提供規(guī)劃設計、技術指導，把試點由國有向集體鋪開，積極探索“國有林場 集體林”森林可持續(xù)經(jīng)營新機制，全面激發(fā)集體林經(jīng)營發(fā)展活力，推進鄉(xiāng)村集體林業(yè)森林資源質量、森林生態(tài)功能穩(wěn)步提升。同時，縣國有林場基于管護管理優(yōu)勢，始終堅持“良種良法、科技興林”發(fā)展觀，著力為全縣林業(yè)高質量發(fā)展提供“品種對路、質量優(yōu)良、數(shù)量充足”的良種壯苗保障。

提升服務職能，架起服務林農(nóng)“連心橋”。為打通服務林農(nóng)“最后一公里”，信豐開創(chuàng)干部下派模式，從國有林場派出14名專職人員充實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)工作一線，實行“縣管鄉(xiāng)用”，實現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)業(yè)務工作有人抓有人管、職責有人擔有人負，著力解決鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)工作站轉隸鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）后林業(yè)工作弱化等難題。（張萌）