為全面準(zhǔn)確掌握各科室、保護站各項工作落實、干部履職盡責(zé)情況，進一步激勵干部職工真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為，12月23日至24日，敦煌陽關(guān)管護中心對各科站室及全體干部職工年度工作完成情況進行了全面考核。

會上，各科站室負(fù)責(zé)人圍繞科室重點工作完成情況、存在的問題和下一步打算進行了述職，全體干部職工從“德、能、勤、績、廉”等方面作了個人述職，分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，并進行了民主測評。通過曬成績、談問題、謀計劃，讓考核領(lǐng)導(dǎo)小組和干部職工詳細(xì)了解2024年度的工作實績，有效提升了各科站室履職能力與責(zé)任意識。

述職測評后，管護中心主要領(lǐng)導(dǎo)對各科站室2024來工作取得的成績給予了充分肯定，就謀劃好2025年工作，提出具體要求：一要做到“三個同”，即思想上同心、工作上同力、行動上同拍；二要增強五種能力，即學(xué)習(xí)能力、管理能力、協(xié)作能力、溝通能力、計劃能力；三要明確四項要求，即肩上要有壓力、心中要有責(zé)任、腳下要有方向、手中要有措施。

在保護站考核時，考核領(lǐng)導(dǎo)小組還查閱了各站巡護、防火、監(jiān)測等記錄。中心主要領(lǐng)導(dǎo)就加強基層保護站規(guī)范化管理，提出具體要求：一要強化“四項培訓(xùn)”，即巡護管理、監(jiān)測、防火、信息化建設(shè)培訓(xùn)；二要落實“五項管理”要求，即人員定崗定責(zé)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、加強溝通協(xié)調(diào)能力、做好安全保障、厲行勤儉節(jié)約；三要建立健全“一考一獎”機制，即通過考核獎勤罰懶。

下一步，管護中心將充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，全面改進，樹立抓落實的鮮明導(dǎo)向，提升干部隊伍素質(zhì)，優(yōu)化管理機制，爭取把各項工作任務(wù)落到實處，推動保護區(qū)各項工作再上新臺階。