大興安嶺林業(yè)集團公司十八站林業(yè)局按照全員參與、精準落實的原則，鼓勵職工積極參與森林撫育工作，實現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟效益雙贏。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)。制定下發(fā)了《十八站林業(yè)局森林撫育增收實施方案》，明確工作目標和任務(wù)要求。成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的撫育增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)組織組、交通運輸組、技術(shù)服務(wù)組等5個工作小組，明確負責人、責任部門及各部門工作職責，確保此項工作層層推進、責任到人。

強化技能培訓(xùn)。舉辦局場兩級營林生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)班，圍繞《大興安嶺森林撫育技術(shù)規(guī)程》《大興安嶺林業(yè)集團公司生態(tài)修復(fù)安全生產(chǎn)管理制度》等內(nèi)容，為生產(chǎn)作業(yè)人員講解營林撫育生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、森林資源管護等相關(guān)知識，全面提升營林生產(chǎn)作業(yè)水平和質(zhì)量，提高營林隊伍的安全意識。

強化技術(shù)指導(dǎo)。局場兩級營林生產(chǎn)技術(shù)人員全程跟班作業(yè)，指導(dǎo)操作要點及注意事項，著力解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重點、難點問題，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程、違章作業(yè)的現(xiàn)象及時指出責令立即整改，提高森林撫育質(zhì)量。

強化督導(dǎo)檢查。嚴格按照“誰主管、誰負責，誰作業(yè)、誰負責，誰驗收、誰負責”的責任制度和“三級”驗收制度，局場兩級包片領(lǐng)導(dǎo)深入包片區(qū)域圍繞生產(chǎn)安全、交通安全和作業(yè)質(zhì)量等開展檢查89次，專項督導(dǎo)組深入42個作業(yè)點檢查30余次，確保生態(tài)修復(fù)生產(chǎn)工作各項環(huán)節(jié)安全有序。（孟祥鳳 劉佰堃）